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北京东方园林环境股份有限公司,中国园林行业领军企业,绿色生态建设与循环经济先锋”

北京东方园林环境股份有限公司(Beijing Orient Landscape & Environment Co., Ltd.)成立于1992年,位于北京市,是一家以从事公共设施管理业为主的企业。公司于2001年9月12日在北京市工商行政管理局登记成立,并于2009年成为中国园林行业第一家上市公司,股票代码为002310。

公司的主要业务涵盖生态治理、环保业务及循环经济三大板块。具体包括水污染治理、园林植物的研究、开发、种植、销售和养护、园林环境景观设计、园林绿化工程和园林维护等。此外,东方园林还涉及生态湿地、园林建设、水利市政等工程的设计和施工,并向政府及市场提供一体化的生态城市规划和水处理服务。

公司依托景观绿化、河道治理、生态修复、污水处理、固废处理、危废处理、再生资源、园区经济八大业务线,整合规划、设计、工程、运营、资源化再利用等多维度优势,提供领先的全产业链服务。目前,东方园林的业务覆盖全国31个省、市、自治区,打造了100多个生态、环保精品项目,累计造园1万公顷,园内植被已累计吸收二氧化碳约2千万吨。

东方园林作为行业领先的高新技术企业,拥有400多项生态修复与水环境治理专利,并掌握130多项危废处理技术专利,以综合技术体系创新优势持续引领生态环保行业发展。

公司的发展历程中,2009年成为中国园林行业第一家上市公司,2019年北京市朝阳国资委成为东方园林实际控制人。公司现任董事长为张浩楠北京东方园林环境股份有限公司,这个名字在近些年环保和园林行业的圈子里格外引人注目。它不仅仅是一家企业,更像是一个时代的缩影,承载着中国园林行业从传统造园到现代生态建设的转型历程。1992年,这家公司诞生于北京,从最初的园林设计施工,逐渐发展成为集环保、生态、循环经济三大业务板块于一体的综合性企业。它的故事,就像一部跌宕起伏的创业史诗,充满了挑战与机遇。

创业初期:从东方园林到A股第一股

1992年,北京东方园林艺术公司正式成立。那时的中国,园林行业还处于起步阶段,市场需求旺盛,但专业人才和技术相对匮乏。东方园林的创始人赵冬,怀揣着对园林事业的热爱,带领团队从零开始,逐步摸索出一条属于自己的发展道路。公司最初的业务主要集中在园林设计、施工和养护,凭借精湛的技术和优质的服务,逐渐在市场上站稳了脚跟。

2009年,东方园林成功登陆A股市场,成为中国园林行业的首家上市公司。这一里程碑式的时刻,不仅标志着东方园林的崛起,也开启了中国园林行业的新篇章。作为A股市场的“园林第一股”,东方园林受到了广泛关注,其股票代码002310也成为了行业内的标志性符号。

业务转型:从传统造园到生态环保

随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快,环保问题日益凸显。东方园林敏锐地捕捉到了这一趋势,开始将业务重心转向生态环保领域。公司专注于水环境治理、矿山与土壤修复、危废固废处置等业务,形成了集规划设计、技术研发、工程建设、投资运营为一体的生态环保价值链。

在水环境治理方面,东方园林参与了多个国家级和省级的重大项目,如南水北调工程中的水生态修复项目等。通过引进国际先进技术,结合本土实际情况,公司成功打造了一批具有示范效应的水环境治理工程,为中国的水生态保护做出了重要贡献。

在矿山与土壤修复方面,东方园林同样表现不俗。公司通过自主研发的修复技术,成功治理了多个矿山和污染土地,恢复了生态平衡,改善了当地环境。这些项目的成功实施,不仅提升了东方园林的技术实力,也增强了其在环保领域的品牌影响力。

挑战与困境:从辉煌到退市风险警示

东方园林的发展并非一帆风顺。随着市场竞争的加剧和行业环境的复杂化,公司也面临着诸多挑战。2024年4月,东方园林的股票被实施退市风险警示,这标志着公司进入了前所未有的困境。

退市风险警示的背后,是公司财务状况的恶化。2024年,东方园林的营业收入虽然有所增长,但净利润却出现了大幅亏损。公司解释称,这是由于业务转型过程中的一些项目结算扣减金额较大,导致当期营业收入受到影响。此外,新能源业务的贡献有限,也使得公司的盈利能力难以提升。

面对困境,东方园林积极寻求解决方案。公司通过设立破产服务信托,将重组资产剥离出合并报表范围,减轻了财务负担。同时,公司也加大了对新能源业务的布局,希望通过这一新兴领域实现新的增长点。

重整之路:从危机中寻找生机

2024年12月,东方园林的重整计划(草案)正式发布。这一计划的核心是通过对公司业务进行分类施策,多点突破,实现战略转型。在增量业务方面,东方园林将重点发展新能源领域,包括集中式电站开发和运营、分布式能源项目开发和运营等。通过项目收购、自主开发和合作开发等多种方式,公司希望快速扩大业务范围和市场占有率。

在存量业务方面,东方园林将继续精细化管理生态业务,并积极拓展海外市场。公司认为,通过国内国际双向协同,可以提升生态业务的盈利能力,并进一步扩大市场份额。

重整计划还涉及到了出资人权益的调整。由于公司资产不足以清偿全部债务,重整计划拟通过转增股票和设立重整专项基金等方式,对出资人权益进行重新分配。这一方案的实施,将有助于公司减轻债务压力,实现财务结构的优化。

未来展望:从生态环保到可持续发展

尽管东方园林目前仍面临着诸多挑战,但公司对未来发展充满信心。通过重整计划的实施,东方园林有望走出困境,实现可持续发展。公司将继续坚持生态环保的理念,加大技术创新力度,提升业务竞争力。

在新能源领域,东方园林将通过集中式电站开发和运营、分布式能源项目开发和运营等方式,逐步扩大市场份额。同时,公司也将积极探索新能源与园林景观、文化娱乐等领域的融合发展,打造新的业务增长点。

在生态业务方面,东方园林将继续深耕水环境治理、矿山与土壤修复等领域,提升技术实力和服务水平。通过参与更多国家级和省级的重大项目,公司有望进一步提升品牌影响力,实现更大的发展。

北京东方园林环境股份有限公司的故事,是中国园林行业发展的一个缩影。从传统造园到生态环保,从辉煌到困境,再到重整自救,东方园林的每一步

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