员工工作准则——日清日高，日新月异

　　每一位员工都要从简单的事情做起，从做好每一天的事情开始，当天的事情当天办完，办好，这就是日清；每一天的工作都是在总结前期工作的基础上进行，PDCA，持续改进，这就是日高；坚持这样做下去，就能达到人的思想境界、素养、岗位环境、工作质量天天都有新变化、新气象，这就是日新月异。

　　员工工作理念——团队意识、责任意识、创新意识、市场意识、质量意识、成本意识

　　（一）团队意识。公司是一个有机整体，个人的工作是整体工作的一部分，是高速运转的机器上的一个零部件，是紧紧围成木桶的一片木板。团队是协作、协调、团结。

　　（二）责任意识。公司和员工都是责任的载体。做人和做工作都要负责，认真履行岗位职责，做到“日清日高”，以高效率、高质量完成《岗位描述》确定的工作任务。员工必须对工作质量和完成任务的时间负责，言必行，行必果。

　　（三）创新意识。没有创新就没有发展。要不断进行观念创新、制度创新、管理创新和技术创新。创新要求不断学习，广泛吸收国内外先进技术和管理成果，创建学习型企业，积极探索组织结构变革和流程再造，以适应市场变化。

　　（四）市场意识。企业失去市场就意味着失去一切。一切应以满足市场为最终出发点，无论管理岗位还是生产一线，员工的一切行为都是为了让客户满意。市场不仅指外部市场，也包括内部市场，部门与部门之间、上道工序与下道工序之间互为市场。对市场负责就是对客户负责。

　　（五）质量意识。质量是企业的灵魂，产品质量体现企业商誉。产品如人品，要以人格和荣誉为质量做出担保。质量标准是满足客户需求并且为客户提供最优价值选择。质量不仅是产品质量更包括工作完成质量。

　　（六）成本意识。一切事项都应以成本核算为起点。一个优秀员工应该能用最少时间、花最小成本办好每件事情。做任何工作都要衡量成本，包括金钱成本、时间成本、人力成本等。

　　处事待人原则——智、信、仁、勇、严

智，即智力资本，是管理行为人知识和创造性实践经验的综合。要保持智力资本的增值，还要具备不断学习的素质。

信，即信义、诚信，对确定的目标有坚韧不拔的执行力，对承诺的事情不因客观原因而放弃，有责任感和使命感。

仁，即仁者爱人，把人作为企业最重要的资源，善于知人、用人、育人、服人、安人。

勇，即骁勇善战，能打硬仗，面对激烈的市场竞争，不怕困难，勇往直前。

严，即言之有法，行之有度，对工作认真负责，对技术精益求精，特别是严于律己，责己胜于责人。

　　工作协调原则——尊重人性，换位思考，利益共享

　　尊重人性——人性是管理的出发点，是一切管理活动的前提。尊重人性就是按照人的需求层次来设计、安排一切管理活动，也就是顺应人心。

　　换位思考——就是要求管理行为人能够站在对方的角度思考问题，从而更好的理解管理矛盾，有效的规避因信息不充分造成的管理冲突，使组织能够和谐有序、高效运作。

　　利益共享——逐步建立一个属于全体组织成员和相关者的利益共享平台，建立完善按投资、投智、贡献分享公司发展成果，共享精神、知识、成功机会的机制。