根据国家税务总局最新发布的增值税发票数据，2025年4月份全国企业销售收入增速加快，同比增长4.3%，延续了去年四季度的稳步增长态势，反映出去年9月底以来一揽子存量政策和增量政策效应不断释放，助推经济回升向好。

具体来看，工业继续发挥“基本盘”作用，新质生产力加快发展。4月份，工业企业销售收入同比增长3.7%，其中制造业销售收入同比增长4.4%，主要受“两新”等政策带动。高技术产业、数字经济核心产业销售收入同比分别增长15.3%和13.4%。各地项目建设加快推进，建筑业销售收入同比增长6.5%，特别是反映基建投资的土木工程建筑业销售收入同比增长11.6%。

分区域看，4月份，东部地区企业销售收入同比增长4.8%，其中浙江、广东、北京企业销售收入同比分别增长7.3%、6.6%和5.4%，增速明显快于全国平均水平，特别是在人工智能等创新产业带动下，装备制造业和高技术产业等实现加快发展。

希望这些信息对您了解全国企业的现状有所帮助。全国企业，这个词汇承载着无数梦想与汗水，它不仅是经济活动的核心，更是社会进步的引擎。在2025年的今天，我们站在历史的新起点上，回望过去一年的风雨兼程，展望未来的无限可能。全国企业，它们如同繁星点缀着中国的经济版图，每一颗都有其独特的光芒和故事。从大型国企到中小民营企业，从传统产业到新兴科技，它们共同谱写着中国经济的壮丽篇章。

全国企业：砥砺奋进，开拓创新

过去一年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，全国企业展现出了惊人的韧性和创造力。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，广大企业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化改革、强化创新、提升经营管理水平，取得了新成效。第三十一届全国企业管理现代化创新成果的发布，正是这些企业创新实践的集中体现。

这些成果不仅涵盖了企业管理的前沿话题，如企业如何以管理创新促进新质生产力发展、全球变局下的中国企业出海、人工智能赋能企业经营管理创新等，还涉及了面向“十四五”和“十五五”的企业创新管理。这些创新成果的发布，不仅是对企业过去一年努力的肯定，更是对未来发展的期许和指引。

全国企业：管理创新，引领未来

在2025年全国企业管理创新大会上，中央经济工作会议的精神被深入贯彻。会议强调，要全面提升管理创新水平，扎实推进企业高质量发展。这一精神在全国企业中得到了积极响应。许多企业通过管理创新，实现了转型升级，提升了核心竞争力。

例如，中国南方电网广东电网公司作为服务广东省和粤港澳大湾区的能源央企，创新构建了公司管理体系框架，描绘了广东电网管理全景，制定了综合管理体系管理子体系和特色集体系规划。通过深化协同场景变革管理，破除管理壁垒，深入开展AI管理，推动管理向现代化、国际化转变，广东电网公司为区域的发展和行业的进步作出了管理创新的努力。

全国企业：实践PDCA，全面质量管理

全面质量管理是企业管理的重要组成部分。PDCA循环，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act），是质量管理中的关键工具。全国许多企业在实践中不断探索PDCA循环的应用，取得了显著成效。

例如，全国企业员工质量管理题库涵盖了关于质量管理的重要概念和实践，考察了企业员工对质量管理基础知识的理解。通过PDCA循环，企业能够不断改进质量，确保产品或服务达到预定标准。全面质量管理强调预防性措施，鼓励在整个生产过程中实施质量控制，减少缺陷的发生。

全国企业：探索新模式，实现新跨越

在全球变局下，中国企业正积极探索管理创新的新模式、新路径，以实现新的跨越。许多企业在实践中不断创新，形成了适合自身发展的管理方法。

例如，宁高宁曾提出“五步组合论”，强调企业是有机的生命体，每一个局部功能之间都存在密切的联系。通过探索和实践，宁高宁形成了五步组合论、6S管理、战略十步法、价值管理四要素、经理人标准等工作方法，这些理念方法被广泛使用过，并在实践过程中不断修正完善，经历了市场和时间的检验。

全国企业：三精管理，稳健发展

三精管理，即组织精健化、管理精细化和经营精益化，是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。宋志平在《三精管理》中提到，企业管理者既要学习现代管理理论，也要精通管理方法，关键是要结合自己的企业，创造出适合自己的管理思维和管理方式。

中国建材集团深度开展三精管理，取得了良好效益，也有越来越多的企业开始学习和引入三精管理，并开始取得成效。三精管理也获得了2019年全国企业管理现代化创新成果一等奖。

全国企业，它们在风雨中成长，在创新中前行。每一个企业都有其独特的故事，每一个故事都充满了挑战与机遇。在未来的日子里，全国企业将继续砥砺奋进，开拓创新，为中国经济的繁荣发展贡献更大的力量。